Las personas inscritas en nuestra Especialidad en Coaching y Liderazgo transformacional, son directores, gerentes o líderes de equipos de trabajo (o ventas) que requieren integrar sus habilidades de liderazgo con las herramientas del coaching para motivar a su equipo, sabiendo adaptarse a un cierto momento y condiciones específicas de la empresa y de los miembros de su equipo, para así alcanzar y superar las metas propuestas por la empresa.
Si tú deseas desarrollar tus habilidades para comunicar, integrar y colaborar con tu equipo, ayudándoles a identificar su potencial, talentos, retos o errores de pensamiento y creencias limitantes e irracionales, esta especialidad es para ti.
Nos encantará acompañarte mediante la formación, asesoría y alineación para ayudarte a alcanzar tus metas corporativas.
Obtendrás...
Cuando los empleados están más comprometidos con su trabajo, pueden ser más productivos, creativos y eficientes. Además, una mayor satisfacción laboral puede reducir la rotación de personal y disminuir los costos asociados a la contratación y capacitación de nuevos empleados.
Al mejorar la productividad, reducir la rotación de personal y fomentar la colaboración y el compromiso, los directores de área contribuyen al crecimiento y éxito financiero de la empresa. Esto puede incluir la mejora en la eficiencia, reducción de costos, y el aumento en la rentabilidad.
Al conocer mejor sus fortalezas y debilidades, los equipos pueden mejorar su desempeño y eficacia. Esto puede contribuir a una mayor claridad en la toma de decisiones, la creatividad y la innovación.
Un equipo más productivo significa que la empresa es capaz de completar más trabajo en menos tiempo, lo que puede mejorar la rentabilidad y la eficiencia de la empresa.
Beneficios
Mejoras en la comunicación
Aumento en la productividad
Fomento del autoconocimiento
Cumplimiento de metas corporativas
Mayor nivel de empatía y colaboración
Mejoras en los resultados financieros
∗ Aplicable a cualquier industria ∗
Alternativas de Certificación
Doble Certificación
Ofrecerás un apoyo profesional a tu equipo de trabajo y podrás obtener certificaciones en los estándares oficiales de la SEP EC0204 y EC0234. Adquiriendo las habilidades necesarias para ejecutar sesiones de coaching, facilitar sesiones de coaching transformacional.
Triple Certificación
Podrás obtener una certificación adicional en el estándar oficial de la SEP EC1061. Integrando las habilidades necesarias para liderear efectivamente a los equipos de trabajo.
¡Destaca sobre el resto de los gerentes y directores! ¡Sé un lider transformacional!
Validez oficial (SEP - CONOCER)
EC0204. Ejecución de sesiones de Coaching. Respaldado por: Servicios de Coaching: Coaching Plus SC; Grupo Competitividad y Talento Empresarial SC; Asociación Mexicana de Capacitación de Personal y Empresarial SC (AMECAP); Capithum SC; Entorno Activo SA de CV; Coaching y Desarrollo SC; Gues Consultores SC; Acertare SC; Cocrear; Reencuadre SC; Del Río Training SC; Conecta Coaching; Asertika SC; ICF Chapter México; Coachville Chapter México.
EC0234. Facilitación de sesiones de coaching transformacional. Respaldado por: Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterey (ITESM); Comité Mexicano de Coaching SC.
EC1061. Liderazgo efectivo en las organizaciones. Respaldado por: Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA).
Preguntas más frecuentes
¿Qué días y en qué horario se llevará a cabo el curso?
La formación se realizará los Sábados, de las 9am a las 12pm (hora CDMX).
- ?? Ciudad de México 9:00 - 12:00 hrs
- ?? Tijuana 8:00 - 11:00 hrs
- ?? Bogotá 10:00 - 13:00 hrs.
- ?? Lima 10:00 - 13:00 hrs.
- ?? Buenos Aires 12:00 - 3:00 hrs.
Durante 8 viernes, para la doble certificación en Coaching y 3 viernes más, para la triple certificación que incluye el Liderazgo efectivo.
- Inicio: 7 de octubre de 2023
- Cierre coaching: 25 de noviembre de 2023
- Cierre liderazgo: 16 de diciembre de 2023
¿Cómo podemos aplicar este conocimiento en nuestra vida laboral?
La formación por competencias no sólo se enfocará en los conocimientos, sino también en los desempeños, actitudes, hábitos y valores, que debe tener cualquier persona que desea aplicar el Coaching en sus actividades.Por lo que esta formación te permitirá mejorar tus relaciones interpersonales familiares, laborales, de amistad, etc., haciendo de la persona un excelente escucha, empático, que no enjuicia, y que no impone, sino que propone.
¿Quién respalda estas certificaciones?
El Gobierno Federal de México a través del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER). ha desarrollado la única metodología alineada a las mejores prácticas internacionales de Coaching y Liderazgo y certifica oficialmente a las personas que demuestran ser competentes, lo cual valida tus habilidades, garantiza tus resultados e impulsa tu carrera.En el desarrollo de los Estándares de Competencias han participados instituciones internacionales como la International Coach Federation (ICF) Capítulo México, Coachville Capítulo México, el Comité Mexicano de Coaching y Universidades de prestigio como el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).
¿Cuál es la vigencia de los certificados?
Los certificados de algunos Estándares de Competencias cuentan con una vigencia, tal es el caso de los estándares de Coaching, que deben renovarse (por medio de una nueva evaluación) con la finalidad de mantener actualizado el conocimiento y garantizar que se siguen las mejores prácticas implementadas hasta el momento. La vigencia varía según el estándar:
- EC0204 - Vigencia de 5 años
- EC0234 - Vigencia de 2 años
¿Cuánto tiempo se requiere para que se emita y reciba mi certificado?
Una vez concluido el proceso de Evaluación con fines de Certificación CONOCER, el portafolio de evidencias es enviado a revisión al Organismo Certificador, quien requiere aproximadamente 2 semanas para verificar que el resultado es Procedente.Una vez verificado el proceso de nuestro Centro de Evaluación (UNE) por parte del Organismo Certificador (ICEMéxico), se envía al CONOCER (SEP) para que comience el proceso que puede llevar de 4 a 8 semanas (aproximadamente).Te recomendamos considerar un promedio de 8 semanas para recibirlo en formato digital PDF.
¡Bienvenido/a a nuestra Especialidad!
Con el tema Integración del Coaching y el Liderazgo transformacional. En 8 sesiones teórico-prácticas de coaching + 3 sesiones de liderazgo efectivo intesivas (de 3 horas cada viernes), aprenderás técnicas y aplicarás herramientas para alcanzar y superar las metas de tu empresa o área de trabajo.
Por favor, rellena el formulario
Formulario realizado con Podio
¿Por qué en el
Centro Evaluador UNE?
Porque queremos ayudarte a crecer y mejorar en tu empresa, nos interesa el impacto que nuestras acciones puede tener en la economía de las empresas y de nuestro país, conocemos el entorno empresarial y directivo, y sabemos que la inversión en capacitación y el desarrollo de habilidades de liderazgo y coaching puede tener un impacto significativo en los indicadores de la empresa y contribuir a su éxito financiero y operativo a largo plazo. Si tu empresa crece, todos crecemos.
Cuando alguien evoluciona, también evoluciona todo a su alrededor. Cuando tratamos de ser mejores de lo que somos, todo a nuestro alrededor también se vuelve mejor. El mundo está en manos de aquellos que tienen el coraje de soñar y de correr el riesgo de vivir sus sueños.
Conocerás...
Cómo aplicar las técnicas del coaching al liderazgo, considerando las mejores prácticas del liderazgo trasnformacional y que el coaching operacionaliza.
5 Elementos que te llevarás para aplicar inmediatamente en nuestro curso de Especialidad en Coaching y Liderazgo transformacional.
-
Cómo optimizar tu tiempo al hablar con los subordinados
-
Cómo ser un mejor oyente y hacer más y mejores preguntas
-
Cómo dejar de dar consejos y enfocarse en encontrar las respuestas, dentro de la otra persona
-
Formatos de mucho valor para garantizar los resultados
-
Herramientas de apoyo para garantizar tu éxito por medio del seguimiento
¡Dejemos que los
números hablen!
Empresas que invierten en capacitación
formal
15%
Aumento en rentabilidad
Empresas que invierten en desarrollo del talento
24%
Aumento en el margen de utilidad
Aplicar técnicas
de coaching ha reportado un
aumento del
70%
En el rendimiento laboral
Aplicar técnicas
de coaching ha reportado
mejora del
80%
En confianza y autoestima
Más estadísticas
En referencia a la efectividad del coaching en la empresa
* Haz clic sobre cualquiera de la imágenes para agrandarla
Iniciamos el
7 de octubre...
...Y te estamos esperando
Los cursos de coaching y liderazgo pueden proporcionar a los directores las habilidades y herramientas necesarias para liderar de manera más efectiva, fomentar relaciones interpersonales más fuertes con su equipo y mejorar la productividad y la eficiencia de la empresa. En 8 sesiones teórico-prácticas de coaching + 3 sesiones de liderazgo efectivo intesivas (de 3 horas cada viernes) aprenderás como:
- Desarrollar tus habilidades de liderazgo
- Mejorar en tu toma de decisiones
- Fortalecer tus relaciones interpersonales
- Aumentar tu productividad y la de tu personal
- Mejorar la satisfacción y retención del equipo
¡Sí, quiero registrarme ahora!
Temario Coaching (doble certificación)
Módulo 1 - Coaching de especialidad (EC0204)
Módulo 1
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Fundamentos del Coaching
Temas generales (5 sesiones)
- Introducción al Coaching Empresarial
- Proceso de Coaching y Establecimiento de Metas
- Habilidades Avanzadas de Coaching
- Ética y Confidencialidad en el Coaching
- Herramientas y Modelos de Coaching
Introducción al Coaching Empresarial
- Definición y fundamentos del coaching.
- Beneficios del coaching en el contexto empresarial.
- Roles y responsabilidades del líder-coach.
- Comunicación efectiva y habilidades de escucha activa.
- Ejercicios prácticos de coaching en el entorno laboral.
Proceso de Coaching y Establecimiento de Metas
- El proceso de coaching paso a paso.
- Establecimiento de metas SMART en la empresa.
- Identificación de áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
- Herramientas para medir el progreso y el éxito en el coaching.
- Casos de estudio y ejercicios de establecimiento de metas.
Habilidades Avanzadas de Coaching
- Preguntas poderosas y técnicas de indagación.
- Escalera de la retroalimentación efectiva.
- Técnicas para superar obstáculos y resistencia al cambio.
- Manejo de emociones y apoyo en situaciones desafiantes.
- Role-playing y prácticas de habilidades de coaching.
Ética y Confidencialidad en el Coaching
- Principios éticos y conducta profesional del coach.
- Confidencialidad y privacidad en el proceso de coaching.
- Límites y responsabilidades del líder-coach en la empresa.
- Casos éticos y su manejo adecuado.
- Reflexión sobre la importancia de la ética en el coaching empresarial.
Herramientas y Modelos de Coaching
- Herramientas para el desarrollo personal y profesional.
- Modelo GROW: Objetivos, Realidad, Opciones, Will (Voluntad).
- Rueda de la vida y su aplicación en el liderazgo.
- Herramientas de autoevaluación y autoconocimiento.
- Casos prácticos de aplicación de modelos de coaching en la empresa.
Módulo 2 - Coaching transformacional (EC0234)
Módulo 2
Semana 6
Semana 7
Semana 8
Coaching Transformacional
Temas generales (3 sesiones)
- Concepto y principios del Coaching Transformacional
- Enfoque en fortalezas y potencialidades
- Técnicas avanzadas de Coaching Transformacional
Concepto y principios del coaching transformacional.
- Teoría del cambio y la transformación personal.
- Identificación y superación de creencias limitantes.
- Visualización y creación de una visión poderosa.
- Desarrollo del liderazgo personal y auténtico.
- Ejercicios para despertar el potencial transformacional.
Enfoque en fortalezas y potencialidades
- Coaching para el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
- Fomentar la colaboración y el empoderamiento.
- Cultura de feedback y aprendizaje continuo.
- Coaching grupal vs. Coaching individual en la empresa.
- Prácticas de coaching transformacional en el ámbito laboral.
Técnicas avanzadas de Coaching Transformacional
- Coaching para el liderazgo estratégico.
- Identificación de oportunidades y desafíos en el entorno empresarial.
- Toma de decisiones y resolución de problemas desde la perspectiva del coach.
- Aplicación del coaching transformacional en situaciones de cambio organizacional.
- Evaluación y cierre de procesos de coaching transformacional.
Temario Liderazgo (triple certificación)
Módulo 3 - Liderazgo efectivo (EC1016)
Módulo 3
Semana 9
Semana 10
Semana 11
Liderazgo efectivo en las organizaciones
Temas generales (3 sesiones)
- Liderazgo Situacional en la Empresa
- Liderazgo Transformacional en la Empresa
- Liderazgo Ético y Resiliente
Liderazgo Situacional en la Empresa
- Concepto y fundamentos del liderazgo situacional.
- Adaptación del liderazgo según las necesidades del equipo.
- Estilos de liderazgo y su aplicación en distintos contextos.
- Evaluación de la madurez del equipo y su relación con el liderazgo situacional.
- Casos prácticos y ejercicios de liderazgo situacional.
Liderazgo Transformacional en la Empresa
- Liderazgo transformacional y su impacto en la cultura organizacional.
- Inspirar y motivar a través del liderazgo transformacional.
- Fomentar la innovación y la creatividad en la empresa.
- Creación de un entorno de trabajo motivador y comprometido.
- Ejemplos de líderes transformacionales exitosos.
Liderazgo Resiliente
- Liderazgo ético y su importancia en el ámbito empresarial.
- Desarrollo de la inteligencia emocional para liderar con empatía.
- Resiliencia y gestión del estrés en el liderazgo.
- Liderazgo inclusivo y diversidad en la empresa.
- Plan de acción para aplicar las habilidades de coaching y liderazgo en el día a día.
Testimonios
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