Certificación en Liderazgo (para Coaches)

Acerca de este curso
√ EC 1061 – Liderazgo efectivo en las organizaciones
El EC describe el desempeño del servidor público en su actuación como un gestor del bien común, atendiendo con calidad las necesidades de los usuarios externos e internos facilitando soluciones o generando nuevas formas de servicio, lo cual se obtendrá demostrando vocación de servicio al interesarse por las necesidades / solicitudes / expectativas de sus compañeros / jefes / subordinados / servidores públicos / usuarios y al facilitar la consecución de consultas/procesos/trámites/gestiones/servicios; construyendo relaciones, al fomentar la integración y propiciando la colaboración con compañeros / colegas / jefes / subordinados / servidores públicos / usuarios; actuando con valores al apegarse a la legalidad en su labor; enfocándose a resultados al atender problemas en el ámbito de sus funciones, programas y objetivos e impulsa el cambio hacia la mejora en la Administración Pública, innovando en la administración y elaborando propuestas de mejora en su función / proceso / área. También establece los conocimientos teóricos, básicos y prácticos con los que debe de contar, así como las actitudes, hábitos y valores relevantes en su desempeño.
Bienvenidos al curso de «Liderazgo para Coaches», un viaje apasionante que combina las mejores prácticas de liderazgo con las herramientas y enfoques poderosos del coaching. En este curso, exploraremos cómo el liderazgo efectivo y el coaching se unen para impulsar el crecimiento, la transformación y el éxito en el contexto empresarial.
El Poder del Coaching en el Liderazgo
El coaching se ha convertido en un componente crucial para el desarrollo de líderes en la actualidad. Ofrece un enfoque centrado en la persona, la exploración de fortalezas y debilidades, y el fomento de un liderazgo auténtico y efectivo. Al combinar el coaching con el liderazgo, tenemos la oportunidad de inspirar, motivar y guiar a los equipos hacia un alto rendimiento, a la vez que se promueve un entorno de trabajo enriquecedor y una cultura de aprendizaje continuo.
Sesiones Clave sobre Liderazgo
En este curso, exploraremos tres aspectos clave del liderazgo:
1. Liderazgo Situacional en la Empresa: Aprenderemos a adaptar el estilo de liderazgo a las necesidades de cada situación y a las habilidades de los colaboradores. Descubriremos cómo el coaching puede ser una herramienta invaluable para comprender y gestionar estas dinámicas cambiantes.
2. Liderazgo Transformacional en la Empresa: Nos adentraremos en el liderazgo transformacional, que busca inspirar y motivar a los colaboradores para lograr metas excepcionales. Veremos cómo el coaching puede ser una fuerza impulsora para este tipo de liderazgo, ayudando a desbloquear el potencial y la pasión de los equipos.
3. Liderazgo Ético y Resiliente: Exploraremos la importancia de liderar con ética y cómo la resiliencia es esencial en un mundo empresarial en constante cambio. Descubriremos cómo el coaching puede ayudar a los líderes a mantener su integridad y adaptabilidad en situaciones desafiantes.
El Propósito de Este Curso
El propósito fundamental de este curso es empoderar a los líderes, tanto experimentados como emergentes, con las herramientas y habilidades necesarias para liderar de manera efectiva, inspiradora y ética. A lo largo de nuestras sesiones, analizaremos estudios de caso, practicaremos técnicas de coaching, y profundizaremos en la comprensión del liderazgo en todas sus facetas.
Estoy emocionado de embarcarnos en este viaje de exploración y aprendizaje sobre el liderazgo y el coaching. Juntos, descubriremos cómo podemos transformar no solo nuestras propias habilidades de liderazgo, sino también el impacto que generamos en nuestras organizaciones y equipos.
¡Comencemos esta emocionante travesía de «Coaching para Líderes»!
Introducción
El liderazgo efectivo es una habilidad esencial en el mundo empresarial actual. Los líderes inspiradores y capaces no solo impulsan el éxito de sus equipos y organizaciones, sino que también crean un ambiente propicio para el crecimiento personal y profesional de quienes los rodean. En este curso de «Liderazgo para Coaches», exploraremos los principios fundamentales del liderazgo desde la perspectiva del coaching.
Este programa está diseñado para coaches y profesionales del desarrollo que desean ampliar su comprensión del liderazgo y desarrollar las habilidades necesarias para guiar a los líderes empresariales hacia el éxito sostenible. Nuestro enfoque se centra en tres aspectos clave del liderazgo en la empresa: el liderazgo situacional, el liderazgo transformacional y el liderazgo ético y resiliente. A lo largo del curso, exploraremos estrategias prácticas, estudios de casos inspiradores y herramientas efectivas para ayudarte a convertirte en un coach de liderazgo excepcional.
El liderazgo situacional se trata de adaptar tu enfoque de liderazgo según las necesidades específicas de tu equipo y las circunstancias cambiantes. Descubrirás cómo evaluar situaciones y líderes individuales para brindar el apoyo y la dirección adecuados en el momento oportuno.
El liderazgo transformacional se enfoca en la inspiración y la innovación, permitiendo a los líderes crear un cambio significativo en sus equipos y organizaciones. Aprenderás a guiar la transformación positiva y a empoderar a otros para alcanzar su máximo potencial.
El liderazgo ético y resiliente se centra en la integridad, la toma de decisiones éticas y la capacidad de liderar en tiempos de adversidad. Explorarás cómo construir un liderazgo ético sólido y fomentar la resiliencia tanto en ti mismo como en quienes lideras.
Este curso está diseñado para empoderarte como coach y líder en el ámbito empresarial. A través de la adquisición de conocimientos, habilidades y perspectivas de liderazgo de vanguardia, podrás guiar a tus clientes hacia un liderazgo efectivo, ético y transformador. Esperamos que te sientas inspirado y preparado para enfrentar los desafíos y oportunidades que presenta el liderazgo empresarial en la actualidad.
Contenido del curso
Introducción (información para el líder-coach)
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Roles y Responsabilidades / Comunicación Efectiva
38:01 -
Identificación de áreas de mejora y oportunidades de crecimiento
25:19 -
Escalera de la retroalimentación efectiva
15:56 -
Técnicas para superar obstáculos y resistencia al cambio
26:58 -
Manejo de emociones y apoyo en situaciones desafiantes
50:11 -
Límites y responsabilidades del líder-coach en la empresa
39:06 -
Visualización y creación de una visión poderosa
15:31 -
Desarrollo del liderazgo personal y auténtico
12:27 -
Coaching para el desarrollo de equipos de alto rendimiento
01:09:05 -
Película Gung Ho
28:24 -
Coaching para el liderazgo estratégico
30:38 -
Identificación de oportunidades y desafíos en el entorno empresarial
26:16 -
Toma de decisiones y resolución de problemas desde la perspectiva del coach
45:58