5.00
(2 Valoraciones)

Doble certificación (Coaching para Líderes)

Lista de deseos

Acerca de este curso

√ EC 0204 – Ejecución de sesiones de coaching
Estándar de Competencia dirigido a personas que deban contar con conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes para ejecutar sesiones de coaching, es decir, preparar las sesiones de temas a tratar y de acuerdo a las metas que se quieran alcanzar, mediante técnicas y herramientas que propicien la retroalimentación con el grupo; para finalmente evaluar las sesiones mediante la recopilación y documentación de los avances del proceso conforme al estado inicial y los objetivos establecidos.

√ EC 0234 – Facilitación de sesiones de coaching transformacional
Estándar de Competencia dirigido a personas que deban contar con conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes para ayudar y orientar en sesiones de coaching transformacional, para lo que es necesario establecer la referencia de la sesión de acuerdo a la estructura y herramientas consideradas en la metodología, determinar la necesidad de desarrollo personal y profesional de la persona que vive el proceso de coaching, acompañar en el proceso de intervención durante la sesión y finalmente verificar la profundidad del proceso de reflexión e identificar las conclusiones.

Introducción

El Coaching Empresarial es una disciplina que se ha convertido en la solución preferida para el desarrollo de líderes y equipos de alto rendimiento. Como el nombre lo indica, el Coaching Empresarial se enfoca en ayudar a los líderes y a los equipos de una empresa a lograr sus objetivos. Esto incluye ayudarles a mejorar su desempeño, desarrollar sus habilidades y habilidades, motivar a sus equipos y desarrollar una cultura de éxito.

El Coaching Empresarial no es una solución mágica para todos los problemas de una empresa, pero sí puede ayudar a una empresa a mejorar sus resultados. El Coaching Empresarial se basa en el crecimiento y el desarrollo de los individuos. El objetivo principal del coach es ayudar a los líderes y a los equipos a desarrollar y mejorar sus habilidades, para que puedan desempeñar mejor sus funciones y alcanzar sus objetivos. El coach también puede ayudar a los líderes y equipos a desarrollar su visión común, a trabajar mejor juntos y a crear un ambiente de confianza y comunicación.

Un buen coach empresarial puede ayudar a los líderes y equipos de una empresa a mejorar su desempeño y a alcanzar sus objetivos. El coach empresarial trabaja con los líderes y equipos para entender sus fortalezas y debilidades, para identificar oportunidades de mejora y para ayudar a los líderes y equipos a desarrollar estrategias para alcanzar sus objetivos. El coach también puede ayudar a los líderes y equipos a establecer metas realistas, a desarrollar un plan de acción y a monitorear su progreso. El coach empresarial también puede ayudar a los líderes y equipos a trabajar juntos de manera eficaz y a construir una cultura de éxito.

El Coaching Empresarial es una disciplina que se ha convertido en la solución preferida para el desarrollo de líderes y equipos de alto rendimiento. Esta disciplina se ha convertido en una herramienta esencial para el éxito de las empresas, ya que ayuda a los líderes y equipos a alcanzar sus objetivos. El Coaching Empresarial se basa en el crecimiento y el desarrollo de los individuos, y en la ayuda para mejorar el desempeño de los líderes y equipos. Un buen coach empresarial puede ayudar a los líderes y equipos de una empresa a mejorar su desempeño, a desarrollar su visión común y a construir una cultura de éxito.

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Contenido del curso

SESIÓN 1 – Introducción al Coaching Empresarial
El Coaching Empresarial es una disciplina de desarrollo profesional que ayuda a los líderes de negocios a alcanzar sus objetivos y mejorar el rendimiento de sus equipos a través de la mejora de sus habilidades, el desarrollo de estrategias y la creación de un entorno de motivación. Es un proceso de diálogo consciente entre el coach y el cliente para ayudar a identificar y alcanzar los objetivos organizacionales y personales de la mejor manera posible.

  • Presentación
    32:33
  • Objetivos / Introducción al Coaching
    32:32
  • Definiciones y fundamentos
    32:12
  • Beneficios del Coaching
    44:18
  • Roles y Responsabilidades / Comunicación Efectiva
    38:01

SESIÓN 2 – Proceso de Coaching y Establecimiento de Metas
El proceso de coaching y establecimiento de metas es una herramienta poderosa para ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos. Esto implica un compromiso de ambas partes para trabajar juntos, identificar los desafíos, establecer metas realistas y alcanzables, y desarrollar un plan de acción para lograr los objetivos. Se trata de un proceso de retroalimentación continua donde el coach ofrece apoyo y motivación, asesoramiento y recursos para ayudar a la persona a alcanzar sus metas. Esta herramienta es útil tanto para la vida personal como profesional.

SESIÓN 3 – Habilidades Avanzadas de Coaching
Las habilidades avanzadas de Coaching incluyen la capacidad de establecer una conexión profunda con el cliente, ayudándole a descubrir sus objetivos y metas, identificar sus fortalezas y áreas de mejora, establecer y mantener una relación de confianza, formular preguntas profundas para estimular el pensamiento, ayudar al cliente a lograr resultados a través del compromiso, alentar la creatividad y soluciones innovadoras, implementar procesos de cambio efectivos, y proporcionar apoyo y retroalimentación constructiva.

SESIÓN 4 – Ética y confidencialidad en el Coaching
La ética y la confidencialidad son el pilar básico para el éxito del coaching. El entrenador debe respetar los valores de los clientes, proporcionar un entorno seguro y confidencial, y actuar con honestidad y integridad. El entrenador también debe respetar la confidencialidad de la información personal del cliente y no revelar información sin el consentimiento del cliente. El entrenador debe siempre buscar el bienestar óptimo para el cliente y evitar cualquier conflicto de interés.

SESIÓN 5 – Herramientas y Modelos de Coaching
Las herramientas y modelos de coaching son herramientas y técnicas apropiadas para ayudar a los clientes a alcanzar sus metas. Estas herramientas van desde preguntas basadas en preguntas de auto-reflexión y análisis, hasta ejercicios de visualización y objetivos de acción. El objetivo de estas herramientas es permitir que los clientes exploren sus motivaciones internas, sus fortalezas, debilidades y objetivos. Estas herramientas también ayudan a los clientes a establecer objetivos realistas, crear un plan de acción y desarrollar habilidades para lograr el éxito. Los modelos de coaching profesional también cubren el uso de herramientas de comunicación, como la escucha activa, para ayudar a los clientes a trabajar con sus objetivos.

SESIÓN 6 – Concepto y principios del coaching transformacional
El coaching transformacional es un enfoque que busca un cambio profundo y duradero en las personas. Se basa en principios como la autenticidad, la visión compartida, la responsabilidad personal y la acción con propósito. Este enfoque impulsa a los individuos a cuestionar sus creencias limitantes, promoviendo el autodescubrimiento y la autorreflexión. El coach transformacional guía a los clientes hacia la claridad de objetivos, alienta la toma de decisiones alineadas con los valores y capacita a las personas para que asuman la responsabilidad de su propio crecimiento. El resultado es un cambio profundo y sostenible que trasciende la mera resolución de problemas.

SESIÓN 7 – Enfoque en fortalezas y potencialidades
El enfoque en fortalezas y potencialidades en el Coaching Transformacional implica identificar y amplificar las capacidades internas de un individuo. Se celebra el reconocimiento de las fortalezas personales, se promueve la autoconciencia y se alinean estas capacidades con objetivos y valores. Se abordan desafíos desde un lugar de recursos internos, aumentando la confianza y la autoeficacia. Este enfoque fomenta el crecimiento continuo y el liderazgo auténtico, permitiendo a las personas vivir vidas más auténticas y alineadas con sus valores.

SESIÓN 8 – Técnicas avanzadas de Coaching Transformacional
Las técnicas avanzadas de Coaching Transformacional son un conjunto de enfoques poderosos que trascienden la mera resolución de problemas. Se centran en el desarrollo del liderazgo estratégico, la identificación de oportunidades y desafíos empresariales, y la toma de decisiones informadas desde la perspectiva del coach. Estas técnicas también encuentran aplicación en situaciones de cambio organizacional, ayudando a liderar transiciones y transformaciones con éxito. Finalmente, se destacan en la evaluación exhaustiva y el cierre efectivo de los procesos de coaching transformacional, asegurando un impacto duradero en el desarrollo y el éxito de los líderes y las organizaciones.

SESIÓN 9 – Complemento e información para la certificación oficial

Valoraciones y reseñas de estudiantes

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MM
MARTIN MARTINEZ
hace 2 años
Excelente facilitador, excelentes sesiones, excelente material. Muy importante el seguimiento y las aportaciones de los compañeros.
PR
Petronilo Ríos Cruz
hace 2 años
Me pareció muy importante, nueva experiencia, nuevas herramientas, refrescar conocimiento, sobre el tener las competencias para la acreditacion